中鼎策略 “百镜大战”未到泡沫时

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　　来源：北京商报

　　在2025世界人工智能大会（WAIC）现场，AR（增强现实）眼镜公司Rokid的展台附近时常有些交通拥堵，一批又一批的观众、媒体跟合作伙伴，把这块本来不小的区域围了一圈又一圈。

　　“这是目前唯一的既能显示又能摄像，有麦克风、喇叭，又有AI能力的眼镜”，在接受北京商报记者采访时，Rokid创始人兼CEO祝铭明有意无意推了下脸上那副黑色宽框眼镜——公司最新款的Rokid Glasses。据称，在具备上述全部功能的同类ai眼镜中，目前全世界有且仅有这一款实现了量产。

　　当然，这片展区的来访者也不全是来看Rokid的，毕竟赛道内另一位头部玩家XREAL就在Rokid对门，两家仅相隔一个不宽的过道。

　　WAIC举办前夕，XREAL发布了AR智能眼镜XREAL One Pro。据悉，这款新品拥有目前AR眼镜中最大的57度视场角，发布当日就有超过2.6万人在京东平台进行了线上预约。

　　而在WAIC开幕首日，阿里巴巴同样也发布首款自研ai眼镜——夸克ai眼镜的技术研发进展，并且在展台醒目位置摆上了样机。阿里夸克相关人士向北京商报记者介绍称，这款产品已完成研发，预计年内上市，将深度融合阿里及支付宝生态，支持高德导航、淘宝比价、支付宝支付等功能，为用户提供随身AI超级助理服务。

　　一副眼镜，百家争鸣，这一科技圈的醒目景象，也正让市场情绪呈现出奇妙的分裂：乐观者视ai眼镜为“下一代个人终端”，认为它会像智能手机取代功能机般重塑行业；悲观者则盯着高价格和重叠功能，担忧这是转瞬即逝的技术狂欢，热闹背后真正浮起的是市场的泡沫。

　　在与北京商报记者的采访中，不管是Rokid、XREAL还是阿里，都谈及了被业内称为“百镜大战”的ai眼镜战事，祝铭明认为，“百镜大战”只是一个概念，他们并不在意几人进场、何人进场，他们只回答一个问题——用户认不认可产品，“剩下的，不重要”。

　　至于泡沫期的论断，祝铭明向北京商报记者直言：“现在（行业）比较热闹，但还没有到真正的泡沫期。”

　　WAIC现场的喧嚣落定，一个更为现实的判断也逐渐清晰：这场大战尚未触及泡沫边界，真正的考验或许不在资本热度，而在消费端养成刚需的门槛。

　　热闹是因为产品迭代，而非空洞的泡沫狂欢

　　展会现场，XREAL的联合创始人吴克艰向北京商报记者详细介绍了新品的核心技术点：“只靠单一芯片肯定行不通，我们这款产品的芯片是自主设计、自主研发的，也是目前全球唯一一款专为AR显示定制的芯片。但光有芯片还不够，必须让它在眼镜上顺畅运行——这需要配套的操作系统以及一整套完整的软件体系来支撑。现在大家看到的所有显示效果和功能，都是基于我们自研的芯片、系统及软件共同实现的。”

　　吴克艰特别提出，这款产品重点在AR中鼎策略，“和友商的ai眼镜有别，我们主打极佳的显示功能”。

　　他进一步解释道，同2024年12月发布的XREAL One相比，Pro版最大的升级在于搭载了公司自研的X Prism光学引擎技术，使得新品在保持轻薄的同时，实现了更宽阔的视野和更纯净的显示效果，这种影院级别的体验，并非一般ai眼镜能够做到。

　　几家头部公司在WAIC现场与北京商报记者的分享，恰恰道破了当前行业本质；展厅里数十款ai眼镜，从外观到功能也都在诉说同一个观点：行业仍处于产品定义探索期，热闹是因为大家卷研发卷得厉害、赶迭代赶得紧张。

　　阿里夸克的亮相是个典型例子。此次WAIC，其仅官宣“入局ai眼镜”，分享轻量化设计、双电池换电等方向性亮点，未召开发布会，也未披露价格与具体功能细节。

　　阿里相关人士向北京商报记者解释称，夸克这款ai眼镜“离正式发布还有段时间”，现在只是让市场知道阿里在做这件事。这种预热式官宣，更像是技术路线和市场反馈的公开试探。

　　祝铭明此前采访中提到“还没到泡沫期”，恰是行业状态的注解——泡沫核心是“预期远超实际价值”，但当前ai眼镜的热闹，更多在企业端技术迭代。

　　比如，北京商报记者获悉，阿里此款眼镜着重优化的其中一个点是“通过光学设计让镜腿更细、镜框更窄更薄、镜片看起来更通透”；而Rokid还在不断完善支付等用户反馈的高频场景功能；XREAL则主打深挖AR，旨在尽可能提升成像质量……这些是技术成熟必经的试验甚至试错，而非资本推动的虚火。

　　而在阿里展台区域，背靠头部电器公司TCL的雷鸟创新也因与通义千问的合作而在其中占据了一隅。

　　中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅向北京商报记者分析称，当前ai眼镜市场的热闹，本质上是技术迭代推动的接受度逐步上升，但距离全面普及仍有距离——行业尚在从早期小众市场向大众市场过渡。

　　但可以确定的是，这种技术探索远非泡沫，而是市场成熟所必须的过程。

　　“退货率50%”

　　在WAIC期间的一场论坛中，阿里巴巴智能信息事业群智能终端业务负责人宋刚抛出了一个问题：

　　众所周知，眼镜处于人类头部的生态位，而头部设备可以捕获80%以上的人体感知输入。因此，ai眼镜具有极强的场景穿透能力：能同时覆盖办公、生活以及移动场景。ai眼镜作为下一代人机交互的“感官中枢”，将会催生个人数据量的急剧爆发，有望成为继智能手机之后最重要的个人移动入口。

　　那么中鼎策略，为什么AI眼镜还没有普及呢？

　　宋刚认为，当前行业仍处于初期阶段，产品体验仍然存在诸多不足。比如，不够智能、续航短、不够舒适美观等等。

　　正因如此，阿里巴巴希望通过自身研发投入和在硬件领域的积累，加上夸克基于通义千问大模型所研发的多模态及垂直领域AI能力，结合夸克的个人数据处理能力，打造“真正实用好用的ai眼镜”。

　　并且，宋刚还提到了通过生态构建以及与合作伙伴的协同，推动产业链各方共同努力，将ai眼镜真正带入大众消费市场。

　　如果说，智能手机的爆发不是因比功能机多了10项功能，而是解决了“出门只带一个设备”的刚需，那么，ai眼镜的“杀手级场景”又在哪里？

　　从企业端看，ai眼镜技术进化明显，但到消费端，多数用户仍犹豫——“我为什么非要戴它？”

　　价格是第一道坎。

　　北京商报记者综合天猫、京东等平台商品信息发现，当前ai眼镜的主流定价集中在2000—5000元范围，部分高端款式甚至价格近万元，并不符合普通消费者对“电子配件”这类产品的常规预算。

　　北京商报记者从知情人士处了解到，某新入局ai眼镜赛道的硬件大厂，ai眼镜退货率高达近50%。

　　“认真的企业，不超过十家”

　　还有更为现实的一点，是功能重叠和续航焦虑：翻译、导航、拍照等这些在手机上非常成熟的功能，现阶段的ai眼镜尚未拿出“非它不可”去取代手机的理由；受制于体型限制的ai眼镜，目前也没有特别好的方案去显著扩展续航。

　　袁帅向北京商报记者指出：“普通消费者对产品实用性、性价比和便捷性的考量更务实，这些体验问题直接阻碍了‘日常佩戴’习惯的养成。”

　　雷鸟相关人士向北京商报记者解释称，事实上，大部分电子产品在早期都会遇到“续航焦虑”的问题，智能手机经历过、新能源汽车也经历过。但随着产品不断地破圈进入大众市场，电池技术也会发展，续航自然越来越长。

　　而雷鸟目前的解法，是产品自带边充边用功能，在外面遇到需要紧急补能的情况，可以直接使用手机、充电宝等便携设备给眼镜充电。

　　至于功能体验上的缺憾，雷鸟方面认为，任何颠覆性技术在早期发展阶段都需要类似阶段：概念惊艳但体验粗糙，比如早期的PC电脑、智能手机等都是，而AR智能眼镜涉及光学、材料、芯片、电池、交互、AI等多领域协同突破，整机难度极大。当前外界看到智能眼镜的问题，是技术爬坡期的客观问题。随着技术和产业链不断发展，这些问题也会逐步得到改善。

　　简而言之，头部公司正在努力改善现阶段的种种问题，但这并非一日之功，需要一个过程、需要一段时间。此前吴克艰还向北京商报记者透露，当前ai眼镜市场鱼龙混杂，真正在赛道内深耕的不超过十家。

　　打通 “最后一公里”

　　天使投资人郭涛向北京商报记者分享称，目前小部分科技爱好者愿为单价偏高的新品买单，但绝大多数普通消费者还是更在意买ai眼镜花这笔钱是否值得。

　　对于价格走势，祝铭明向北京商报记者表示，ai眼镜在当前所处的价格段仍有下探空间，目前AI+AR眼镜是3000元左右，但将来会更加优惠。

　　据他预测，在理想情况下，让ai眼镜走入千家万户所对应的定价大约要在2000元以内，他认为最快一两年就可以压到这一定价区间。

　　“（短期内）新产品的价格仍然会保持一个相对高位，但是成熟的产品会越来越便宜”，祝铭明向北京商报记者解释称。

　　随着认知、体验、价格三个维度的同步改善，ai眼镜正在逐步走向普及，逐步兑现其作为“智能手机之后最重要的个人移动入口”的潜力。

　　这种增长的底色，是技术迭代的扎实推进，各家的路径虽有不同，但所有的差异化布局最终都指向“让产品更贴近用户需求”这一核心。

　　当前行业的核心命题，仍是如何打通消费端的“最后一公里”——让价格更亲民、体验更流畅、场景更刚需。这既需要技术突破来降低成本、优化体验，也需要市场教育来培育用户习惯。

　　但可以确定的是，正如祝铭明所言，当下的“百镜大战”远未到泡沫期。这场热闹的本质，是技术向消费市场的渐进渗透，是产业链各方在试验中寻找正确路径的过程。真正的行业拐点，要等有人先迈过这几道坎。

　　在此之前，所有的探索与竞争中鼎策略，都是走向成熟的必经之路。

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